プロジェクト統合マネジメントとは

プロジェクト統合マネジメントとは、プロジェクトマネジメントの各分野（スコープ、スケジュール、コスト、品質など）の活動を、全体として整合がとれるように調整し、まとめ上げる活動である。

プロジェクト憲章の作成、全体計画の作成、作業の指揮、変更の統合管理、プロジェクトの終結などを行う。終結の際には、得られた知識や教訓を記録し、組織の資産として以後のプロジェクトに活かす。