スコープマネジメントとは

スコープマネジメントとは、プロジェクトで作る成果物と必要な作業の範囲（スコープ）を定め、過不足なく実行されるように管理することである。

要求の収集、スコープの定義、WBSの作成を行い、実行中はスコープの変更を管理する。変更が承認されたら、作業範囲を反映してWBSを更新し、コストの見積りなどへ引き継ぐ。