事業運営における意思決定の迅速化，組織の独立採算の推進を目的とし，一つの企業の中に事業領域ごとに独立した組織を設置する組織形態はどれか。

なぜ違う: 機能別組織は開発・製造・営業など職能ごとに編成する組織であり，事業領域ごとの独立採算組織ではない。

なぜ違う: プロジェクト組織は特定の目的達成のため一時的に編成される組織であり，恒常的な独立採算組織ではない。

なぜ違う: マトリックス組織は職能と事業など二つの軸で構成する組織であり，事業領域ごとの独立採算組織を指すものではない。

要点: 社内に独立採算の事業単位を置く組織形態がカンパニー制組織。

カンパニー制組織は，一つの企業の中に事業領域ごとに独立採算のカンパニー（社内会社）を設置し，意思決定の迅速化と独立採算による責任の明確化を図る組織形態である。

App Store

ITパスポートの学習アプリ（ITパストレ）