業務と情報システムを最適にすることを目的として，業務と情報システムの現状の把握と目標とする理想像の設定から現状と理想との乖離を明確にし，目標に向けた改善活動を移行計画として定義したい。このときに用いられる手法として，最も適切なものはどれか。

なぜ違う: BIは蓄積データを分析して意思決定を支援する手法であり，業務とシステムの理想像への移行計画策定の手法ではない。

なぜ違う: MOTは技術を経営に活かす技術経営の考え方であり，本問の手法とは異なる。

なぜ違う: SOAは業務機能をサービス単位で部品化しシステムを構築する設計手法であり，現状と理想像の乖離分析・移行計画策定の手法ではない。

要点: 現状と理想像の乖離を明確化し全体最適へ移行する手法はEA。

EA（Enterprise Architecture）は，組織全体の業務と情報システムの現状（As-Is）と理想像（To-Be）を体系的に把握し，両者の乖離を分析して全体最適に向けた移行計画を策定する手法であり，本問に該当する。

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