特許戦略を策定する上で重要な“特許ポートフォリオ”について述べたものはどれか。

ストラテジ系

ア企業が保有や出願している特許を，事業への貢献や特許間のシナジー，今後適用が想定される分野などを分析するためにまとめたもの

イ技術イノベーションが発生した当初は特許出願が多くなる傾向だが，市場に支配的な製品の出現によって工程イノベーションにシフトし，特許出願が減少すること

なぜ違う: これはイノベーションのダイナミクス（脱成熟）を述べたものであり、特許ポートフォリオの説明ではない。

ウ自社製品のシェアと市場の成長率を軸にしたマトリックスに，市場における自社や競争相手の位置付けを示したもの

なぜ違う: これはPPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）の説明であり、特許ポートフォリオではない。

エ複数の特許権者同士が，それぞれの保有する特許の実施権を相互に許諾すること

なぜ違う: これはクロスライセンスの説明であり、特許ポートフォリオではない。

正解: ア

要点: 保有・出願特許を事業貢献やシナジー、適用分野で分析しまとめたもの。

特許ポートフォリオは、企業が保有や出願している特許を、事業への貢献や特許間のシナジー、今後適用が想定される分野などの観点で分析するためにまとめたものである。

関連キーワード: 特許ポートフォリオ・知的財産戦略

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出典：令和4年度 ITパスポート試験公開問題問10