投資の優先度などの経営の戦略を策定するために，経済価値，希少性，模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって，自社のもつ資源を分析する手法として，最も適切なものはどれか。

なぜ違う: 4Pは製品・価格・流通・販促を整理するマーケティングの枠組みであり，経営資源の評価手法ではない。

なぜ違う: PPMは市場成長率と市場占有率で事業を分類する手法であり，4要素による資源評価ではない。

なぜ違う: SWOT分析は強み・弱み・機会・脅威を整理する手法であり，経済価値などの4要素を用いるものではない。

要点: 経済価値・希少性・模倣困難性・組織の4要素で経営資源を分析するのはVRIO分析。

VRIO分析は，経済価値（Value），希少性（Rarity），模倣困難性（Imitability），組織（Organization）の四つの観点で自社の経営資源を評価し，競争優位の源泉を分析する手法である。設問の四要素と完全に一致する。

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