自社が保有していない技術やノウハウを，他社から短期間で補完するための手段として，適切なものはどれか。

なぜ違う: BPRは業務プロセスを抜本的に再設計する手法で，他社から技術を補完する手段ではない。

なぜ違う: インキュベーションは起業や新事業の育成支援を指し，他社からの技術補完とは異なる。

なぜ違う: ベンチマーキングは優良企業の事例と比較し改善点を見いだす手法で，技術補完の手段ではない。

要点: アライアンスは他社と提携し，足りない技術やノウハウを補完する経営手段である。

アライアンスは複数の企業が業務提携・資本提携などにより協力し合う仕組みで，自社にない技術やノウハウを他社から短期間で補完できる。イが該当する。BPRは業務改革，インキュベーションは起業支援，ベンチマーキングは優良事例との比較を指し，いずれも技術補完の手段ではない。

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