プロジェクトマネジメントでは,スケジュール,コスト,品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として,適切なものはどれか。

マネジメント系

ア 資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。
イ 提供するシステムの高機能化を図ってスケジュールを遵守することを検討する。

なぜ違う: 高機能化は作業量を増やしスケジュールをさらに圧迫するため,短縮の対応として逆効果。

ウ プロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。

なぜ違う: スコープ拡大は作業範囲が増えスケジュールを延ばす要因になるため不適切。

エ プロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。

なぜ違う: メンバー削減は対応力を下げ進捗を遅らせるため,スケジュール短縮に逆行する。

正解: ア

要点: 資源を追加してコスト増でも納期を守る対応が適切。

スケジュール短縮の正攻法は,要員などの資源を追加投入してコスト増を許容しつつ納期を守る方法。スコープ拡大や高機能化はかえって作業を増やし,要員削減は進捗を遅らせるため不適切。

この問題に出てくる用語

関連キーワード: プロジェクトマネジメント・スケジュール

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出典:令和5年度 ITパスポート試験 公開問題 問45