計画時の予算が2,000万円で,40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し,1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合,プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。ここで,各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で,プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。 〔評価式〕 スケジュール(%):  (完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数)×100 コスト(%):  (完成したプログラムに掛かったコスト÷完成したプログラム分として計画したコスト)×100

マネジメント系

ア スケジュール:80 コスト:125
イ スケジュール:80 コスト:100

なぜ違う: 40本に掛かったコスト1,000万円は計画の800万円を上回るためコストは125%であり,100%ではない。

ウ スケジュール:90 コスト:125

なぜ違う: 完成見込み50本に対し完成40本なのでスケジュールは80%であり,90%ではない。

エ スケジュール:90 コスト:100

なぜ違う: スケジュールは80%,コストは125%であり,いずれの値も誤りである。

正解: ア

要点: スケジュール=40÷50×100=80%, コスト=1000÷800×100=125%。

20日経過時点の完成見込みは100本×(20/40)=50本なので,スケジュール=40÷50×100=80%。40本分の計画コストは2,000万円×(40/100)=800万円なので,コスト=1,000÷800×100=125%。よって80/125の組合せが正しい。

この問題に出てくる用語

関連キーワード: 計算・プロジェクトマネジメント・EVM・進捗管理

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出典:令和7年度 ITパスポート試験 公開問題 問45